PARTIDOS POLÍTICOS EN REVISIÓN Y REINGENIERÍA BAJO I+D+I

La decadencia politicopartidista nacional debe obligar a la reingeniería de las organizaciones societarias con fines electorales, aplicando los nuevos conceptos de sinergia, habilidades directivas y resilencia bajo la fórmulas I+D+I  para superar factores mediocres que afectan las decisiones unitarias desde las bases.

Es el caso en algunas localidades donde la llamada Mesa de la Unidad Democrática no existe, o sencillamente es una fracción política de alguno de los factores; y en otros casos, es en efecto, un factor divisionistas. Eso nos recuerda aquella famosa obra de Nicolás Maquiavelo llamada “El Príncipe”.

Sin embargo, para ganar la simpatía y la credibilidad en estas organizaciones que fueron referencia nacional, es preciso observar su vertiginoso declive organizacional, funcional, electoral, entre otros. Saber donde fallaron y por qué no entendieron a su electorado en cada una de sus necesidades y oportunidades. Hay que demostrar con hechos y sabia comunicación los resultados de esa revisión. Poco a poco hay que reconocer que mas o menos bien se viene haciendo.

Es el caso de Proyecto Venezuela, primero con las sabias palabras de su fundador: “Toutube???” y segundo con las obras a demostrar tanto con la gestión como en la organización por objetivos. Antonio Ledezma, Henrique Salas Feo y Pablo Pérez vienen demostrando con su gestión que si se puede gerenciar  la gestión pública ante la crisis que los factores del oficialismo “revolucionario” le imponen cada dia.

Por su parte, las organizaciones políticas como Acción Democrática, Proyecto Venezuela, y Un Nuevo Tiempo vienen junto a sus líderes fundamentales desarrollando nuevos esquemas de hacer política en base a criterios de psicociudad, como diría el consultor político Daniel Skibel. Donde lo mas importante es el ciudadano y las soluciones a sus problemas.

Si bien es cierto el clientelismo se ha hecho importante, también es cierto que la mediocridad política no se puede mantener bajo los cuatro factores señalados al principio de esta obra, sobretodo en Investigación mas desarrollo mas innovación (I+D+I).  La innovación tiene que ver con los cambios necesarios, y oportunos!

Los tres dirigentes en vías de ser líderes que orden alfabético menciono, no escapan a las inquietudes, esperanzas y desesperanzas del electorado; y voy mas allá, del ciudadano común que ya se encuentra hastiado de tanta complejidad verbal y mediática. Hechos y mas realidades por encima de promesas es lo que se espera ver para digerir cuál será la mejor opción de la MUD a finales de 2011 o principios de 2012. Eso es ya!

Estudios de fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades de ESECA reflejan que en imagen corporativa, definición de objetivos, opinión pública y marketing tecnopolitico, aun se está lejos de un criterio único y unitario para las elecciones de 2012. Las parcelas de la izquierda no chavista, de centro izquierda, de socialdemocracia, de democracia, y de otros factores pareciera no haber encontrado la horma del zapato electoral.

Sin embargo, la organicidad y el tesón de los adeístas, la perseverancia de los demócratas socialistas de Un Nuevo Tiempo, y la amplia gestión y acertividad gubernamental de Proyecto Venezuela, seguro calzaran la campaña electoral con criterios basados en los requerimientos de la juventud, bien interpretados por quienes cada dia se aproximan a descalzar las rutas electoreras para dar paso a las nuevas generaciones, que poco a poco vienen puliendo el traje para asumir los roles de una nueva patria de inclusión, paz, amor, estudio, seguridad y trabajo.

Caras jóvenes de los partidos o no, es lo que hace falta, y aunque solo mencioné tres posibles precandidatos, no puedo excluir las caras femeninas que se encuentran en el ruedo, aunque sin ninguna gestión que mostrar, -por ahora.

Seguro estamos, que esa juventud como el príncipe con zapatilla nueva, saldrá a desfilar para apoyar desde este 2011 la mejor candidatura electoral.

director de Eseca

Estudios Sociales Especializados de Opinión Pública, Imagen Corporativa, Mercadeo y Marketing Tecnopolitico

@AmenhotepPlanas